广东省工程勘察设计行业协会全过程工程咨询分会莅临中量交流指导

发布日期：2022-11-17 阅读量（）

11月16日，广东省工程勘察设计行业协会全过程工程咨询分会荣誉会长、首届广东省工程勘察设计大师陈伟雄，与广东省工程勘察设计行业协会全过程工程咨询分会会长张小良，率分会副会长陈芳、秘书长于海涛、副秘书长郭典塔与广东省建筑设计研究院规划所所长王晓勇等莅临中量指导工作。

钟泉董事长、陈金海副董事长携戴建标常务副总裁、政府决策与前期咨询事业中心总经理杨旋、中量（广东）建筑信息技术有限公司总经理缪斌、全过程工程咨询事业部副总监陈文杰、广州分公司副总经理钟丽丽等代表公司全咨服务链条上各业务版块的专业骨干一同接待。

中量政府决策与前期咨询事业中心总经理杨旋向陈伟雄大师、张小良会长等汇报中量发展概况，细致介绍了“工程造价+”这一战略理念的源起，并结合中量在投融资顾问、工程前期咨询、招标策划、BIM监理、工程法律服务等多元化咨询产品上的服务能力，深度展现了中量是如何实践“以投资管控为核心的全过程工程咨询”这一服务理念的——而这也是在建筑师负责制的全咨模式之外，代表了一种中量特色乃至咨询企业特色的全咨服务差异化、特色化、创新化发展道路。而业主单位选择怎样的全咨服务，取决于业主在项目建设中的核心需求是什么，譬如如以投资管控为最关切的目标，那就适宜使用由造价工程师牵头的全咨服务模式——要最大化发挥出全咨的价值，既要建设单位具有高度的认知，也要在特定领域富有经验的专业性公司来提供最贴切、最透彻的针对性服务。

中量“工程造价+”理念获得了来宾们的肯定。在谈及“工程造价+规划咨询”、“工程造价+片区开发顾问”等两项创新业务时，广东省建筑设计研究院规划所所长王晓勇大有共鸣，也肯定了中量为委托方深度需求服务的战略前瞻性。他以自身在规划领域的丰富经验为例，讲到在重大工程项目建设上“策划”的重要性，策划甚至应先于规划，并与规划交替作用——他对中量能够发现并且重视这一规律表示认可。

陈伟雄大师、张小良会长等在听取了中量的经验介绍后表示，这既是一次对全咨发展路径的认知拓宽，也是一次对中量的重新认识：在来访之前，他们都知道“中量是一家造价企业”；而随着交流的深入，他们却发现，“中量原来不（只）是一家造价企业”——而是可以为建设项目全生命周期提供全链条顾问服务的综合性咨询企业。正是在钟泉董事长对“打破造价工程师的思维边界”这一倡导的阐述中，大家也真正认识到中量对“咨询无疆”这句口号的全方位贯彻。

陈金海副董事长向陈伟雄大师赠予其主编的《建设项目全过程工程咨询指南》，这本著作既是中量投身全咨、研究全咨、探索全咨的思想“原点”之一，也是中量在全咨这一赛道上“研究先行，实践紧随，相互促进”的一个奔跑足迹。

双方合影留念之际，大家都为今天的开怀畅谈感到收获满满，此时有嘉宾提出：“本次交流既谈了‘高屋建瓴’的行业发展大计，也有对全咨憧憬‘细水流长’的脉脉温情，何不为此留下更温馨、更动情的一幕？”——于是取代了严肃端正的合照，全体与会者一起面向镜头，点起了赞，比了个心。

而这，或许就是这群理想主义者对全过程工程咨询伟大事业的最简单而最浓烈的爱。